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quarta-feira, 10 maio 2023 / Published in Sem categoria

5S, 6S e 8S – Metodologia e Ferramentas

Carga Horária: 8 horas

Objetivo: Capacitar inspetores internos e externos para conduzir a prática dos 5 Sensos voltado a identificação e eliminação de fontes de desperdícios, tais como: Tempo, fadiga, excesso de materiais, desordem, promovendo mudança cultural e educativa, transformando o hábito das pessoas para que tenham atitudes responsáveis no seu cotidiano, assegurando a manutenção da ordem no local de trabalho, organização e limpeza de forma padronizada e disciplinada. Garantindo que cada indivíduo possa dar o melhor de si no desempenho de suas funções.

Fornecer metodologia e ferramentas para gerenciar a implantação e acompanhamento do 5S.

Público-alvo: O curso & treinamento é destinado a pessoas que desejam realizar transformação Física e Mental no local de trabalho.

Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade nas empresas onde trabalham e/ou queiram adquirir conhecimentos sobre o assunto para melhorar sua qualificação profissional.

Gerentes, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada.

Metodologia: Apresentar os 5 Sensos de maneira simples e prática, bem como a utilização de ferramentas de inspeção e controle, estudos de casos, vídeos, dinâmicas, exercícios e desenvolvimento de projetos.

Conteúdo Programático:

  • Compreensão do que é metodologia e ferramentas;
  • Definição de 5S;
  • Os 5 Sensos do Princípio da Qualidade (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke);
  • O Ciclo PDCA;
  • Coleta de dados – Onde estamos;
  • Definir Objetivos e Metas;
  • Análise e Plano de Ação;
  • Definir inspeções e oportunidades de melhoria;
  • Cronograma para execução das atividades;
  • Inspeções e levantamento de dados;
  • Comparação Antes x Depois (cumprimento dos objetivos e metas);
  • Observar e programar oportunidades de melhoria;
  • Padronização dos itens satisfatórios;
  • Reflexão do que ainda podemos melhorar.
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