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A cronoanálise define um dos principais insumos na fabricação de um produto ou serviço e além da precisão, as ponderações para o ERP.

Os tempos padrões definidos na cronoanálise são utilizados no OEE, Carga Máquina, SMED, VSM, métricas de eficiência, taxas hora, na composição da M.O direta...

Ferramentas do Lean como o VSM (Value Stream Mapping), fluxogramas, POP (Procedimento Operacional Padrão), e trabalhos padronizados otimizam recursos e eliminam desperdícios.

Otimizações no Layout Industrial ou Logístico, 5S (6S), TPM, Kaizen..., mantém a organização competitiva!

 Os tempos padrões definidos na cronoanálise são utilizados no OEE, Carga Máquina, SMED, VSM, métricas de eficiência, taxas hora, na composição da M.O direta... Ferramentas do Lean como o VSM (Value Stream Mapping), fluxogramas, POP (Procedimento Operacional Padrão), e trabalhos padronizados otimizam recursos e eliminam desperdícios. Otimizações no Layout Industrial ou Logístico, 5S (6S), TPM, Kaizen..., mantém a organização competitiva! A cronoanálise define um dos principais insumos na fabricação de um produto ou serviço e além da precisão, as ponderações para o ERP.

Consultoria e Assessoria em Engenharia Industrial e Logística

Oferecemos soluções completas para otimização de processos produtivos e logísticos, utilizamos as melhores práticas e ferramentas com soluções personalizadas para cada cliente. Nossas metodologias são ajustadas para alinhar expectativas e os entregáveis.

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anos no mercado

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projetos realizados

Temos por base a metodologia do métodoDMAIC e o Lean Six Sigma.

Alta Performance

A consultoria tem uma visão externa, capaz de identificar atividades que não agregam valor e propor soluções;

Trabalho em Equipe

Trabalhamos junto com nossos clientes para obter as melhores tomadas de decisões em todos os aspectos do projeto;

Resultados

Nosso objetivo é único! Gerar os resultados rápidos, com menor payback e a possibilidade de trabalhar com melhoria contínua.

Economia com Retrabalhos

Observações no diagnóstico que podem gerar economias, são informadas para evitar retrabalhos na etapa de detalhamento.

Áreas de Atuação

Aeroespacial

Alimentícia

Automobilística

Autopeças

Cosméticos

Farmacêutica

Fundição

Linha Amarela

Linha Branca

Linha Marrom

Logística

Mineração

Papel e Celulose

Plásticos

Química

Serviços

Têxtil

Ferroviário

Serviços

Temos as metodologias do projeto e de cada serviço, com formatos para alinhar os entregáveis e validações

Tempos e Métodos de Processo - Cronoanálise

Conheça

Kaizen - Melhoria Contínua

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OEE e Carga Máquina

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VSM - Mapa do Fluxo de Valor

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O tempo e a qualidade são resultados do método!

Treinamentos

Com formatos in company adequados aos produtos ou serviços otimizam tempo com entendimento e aplicação.

Lean Manufacturing

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A3 - Gerenciamento PCDA

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SMED - Troca Rápida de Ferramenta

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5S, 6S e 8S - Metodologia e Ferramentas

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Blog

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Tempos e Métodos

17/05/2023 BY Total TM

Layout Industrial, Logístico e Administrativo

17/05/2023 by Total TM
Otimizações no Layout Industrial ou Logístico, 5S (6S), TPM, Kaizen..., mantém a organização competitiva!

Indicadores e Métricas

17/05/2023 by Total TM
A cronoanálise define um dos principais insumos na fabricação de um produto ou serviço e além da precisão, as ponderações para o ERP.

Tempos padrões – Cronoanálise ou MTM

17/05/2023 by Total TM

Treinamentos in company

17/05/2023 by Total TM

O tempo e a qualidade são resultados do método!

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