Carga Horária: 16 horas
Objetivo: Capacitar os participantes no uso do Método DMAIC e nos fundamentos do Lean Seis Sigma e em suas ferramentas básicas para que possam dar suporte aos Green e Black Belts na implementação dos projetos de Melhoria Contínua e na manutenção dos resultados alcançados.
Público-alvo: Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade nas empresas onde trabalham e/ou queiram adquirir conhecimentos sobre o assunto para melhorar sua qualificação profissional.
Gerentes, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada
Metodologia: Apresentar as 5 etapas DMAIC de maneira simples e prática, bem como a utilização de suas ferramentas, estudos de casos, vídeos, dinâmicas, exercícios e desenvolvimento de projetos.
Conteúdo Programático:
- Conceitos de Lean Manufacturing;
- Visão geral do Lean Seis Sigma;
- Como implementar o Seis Sigma;
- Integração das ferramentas Seis Sigma ao DMAIC;
- Conceito de Variação;
- Introdução à Estatística;
- Como manter as melhorias alcançadas;
- Atividades Práticas.
