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Yellow – Lean Six Sigma

 

Carga Horária: 24 horas

 

Objetivo:

Capacitar os participantes no uso do Método DMAIC e nos fundamentos do Lean Seis Sigma e em suas ferramentas básicas para que possam dar suporte aos Green Belts e Black Belts na implementação dos projetos de Melhoria Continua e na manutenção dos resultados alcançados.

 

Público Alvo:

Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade nas empresas onde trabalham e/ou queiram adquirir conhecimentos sobre o assunto para melhorar sua qualificação profissional.

Gerentes, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada

 

Metodologia:

Apresentar os 5 etapas DMAIC de maneira simples e prática, bem como a utilização de suas ferramentas, estudos de casos, vídeos, dinâmicas, exercícios e desenvolvimento de projetos.

Conteúdo Programático:

 

Conceitos de Lean Manufacturing.

Mapeamento de Processos;

Capacidade de Processos;

Sete ferramentas da Qualidade;

Diagrama e Matriz de Causa e Efeito;

Plano de Ação para Melhorias;

Benchmarking;

Sistema à Prova de Falhas (Poka Yoke);

Gráficos de Controle;

Atividades Práticas.

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