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MASP

O MASP nada mais é que a abreviatura de Método de Análise e Solução de Problemas. Trata-se de um roteiro estruturado para resolução de problemas complexos em empresas, relacionados a produtos, processos ou serviços.

O MASP possui oito passos:

  1. Identificação do problema
  2. Observação
  3. Análise
  4. Plano de Ação
  5. Ação
  6. Verificação
  7. Padronização
  8. Conclusão

 

É um método que deriva do ciclo PDCA, que possui várias influências da metodologia científica.

O MASP caracteriza-se pela racionalidade, objetividade e disciplina, ou seja, é um método com caminhos lógicos e definidos, que prioriza dados e fatos reais, sem ter suas ações baseadas em costumeiras frases “eu acho ”,”talvez seja”, ”Trabalho aqui 20 anos sempre foi assim”.

Sua forma científica: “O maior benefício ao menor esforço”

O MASP se aplica a problemas complexos , problemas crônicos e problemas sistêmicos, como, por exemplo, aqueles em que a empresa já fez ações para tentar resolvê-los, mas não teve sucesso.

O que justifica a existência e o uso do MASP para Solução de Problemas nas empresas são: Extremas dificuldades, incertezas e baixo nível de sucesso de outras abordagens, sobretudo a tentativa-erro, intuição e a experimentação. Essas abordagens funcionam bem para problemas simples e de baixa complexidade, mas falham em problemas complicados e difíceis de compreender. É nesse contexto que o MASP mostra sua utilidade.

No Brasil o MASP já é utilizado há décadas, por empresas de Papel e Celulose, Reflorestamento, Embalagem, Químico, Logística, Agronegócios, Segurança , Processos Administrativos e Industrias em Geral.

A equipe Total TM através do MASP Metodologia  de Análise e Solução de Problemas Métodos desenvolve trabalhos e projetos de acordo com a realidade de cada um dos nossos clientes!

Com aplicação dos métodos disciplinados do MASP, através da formação de grupos de trabalho interno, realizamos a identificação, o estudo, as propostas para solucionar problemas e implantar melhorias nas áreas de trabalho, utilizando-se do ciclo PDCA nas etapas MASP.

Quais Problemas? Os problemas que impedem ou dificultam atingir as metas do negócio, direcionando esforços para otimizar resultados com foco em: Melhorias na Qualidade de Produtos ou Serviços, Segurança, Meio Ambiente, Redução de Custos e Aumento de Produtividade.

Total TM conta com especialistas em MASP Metodologia  de Análise e Solução de Problemas, Métodos  que permitem e proporcionam aos nossos clientes: incentivar e despertar os senso de responsabilidade disciplinada na resolução de problemas do seu processo, aumenta a capacidade de liderança do colaborador, isso devido a participação ativa no projeto.

Total TM garante a entrega de todos os projetos desenvolvidos,  trazendo as melhores soluções e resultados para o negócio.

Para isso, é necessário o engajamento da Gestão para o acompanhamento e direcionamento dos projetos.

A equipe Total TM atua com os seguintes serviços de MASP:

  • Consultoria em MASP.
  • Consultoria Método de Analise e Solução de Problemas.
  • Consultoria e Assessoria MASP.
  • Consultoria MASP Metodologia de Analise e Solução de Problemas.
  • Método de Analise e Resolução de Problemas