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White Belt – Lean Six Sigma

 

Carga Horária: 16 horas

 

Objetivo:

Capacitar os participantes no uso do Método DMAIC e nos fundamentos do Lean Seis Sigma e em suas ferramentas básicas para que possam dar suporte aos Green Belts e Black Belts na implementação dos projetos de Melhoria Continua e na manutenção dos resultados alcançados.

 

Público Alvo:

Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade nas empresas onde trabalham e/ou queiram adquirir conhecimentos sobre o assunto para melhorar sua qualificação profissional.

Gerentes, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada

 

Metodologia:

Apresentar os 5 etapas DMAIC de maneira simples e prática, bem como a utilização de suas ferramentas, estudos de casos, vídeos, dinâmicas, exercícios e desenvolvimento de projetos.

 

Conteúdo Programático

Conceitos de Lean Manufacturing.

Visão geral do Lean Seis Sigma;

Como implementar o Seis Sigma;

Integração das ferramentas Seis Sigma ao DMAIC;

Conceito de Variação;

Introdução à Estatística;

Como manter as melhorias alcançadas;

Atividades Práticas.

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