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SMED (Troca Rápida de Ferramenta)

 

Carga Horária: 16 horas

 

Objetivo:

Capacitar os participantes na utilização do SMED (Single Minute Exchange of Die), identificar os dois tipos de setup, analisar a situação atual para planejar a situação futura.

Preparar os envolvidos para enxergar a diferença das atividades que agregam valor, daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, portanto, eliminadas.

 

Público Alvo:

Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade nas empresas onde trabalham e/ou queiram adquirir conhecimentos sobre o assunto para melhorar sua qualificação profissional.

Gerentes, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada.

 

Metodologia:

Apresentar os 4 passos do SMED, de maneira simples e prática, com dinâmicas e exercícios visando melhorar a absorção de conhecimento, facilitando e aprimoramento e análise.

 

Conteúdo Programático

Definição de SMED;

Definição de Tempo de Set Up

4 Passos do SMED;

Separação de Atividades Internas e Externas;

Transformar atividades Internas em Externas;

Reduzir as Demais Atividades Internas;

Eliminar ajustes;

Enxergando os desperdícios;

 

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