Facebook Twitter Gplus LinkedIn Skype

A3 – Gerenciamento PDCA

 

Carga Horária: 8 horas

 

Objetivo:

Capacitar os participantes na utilização dessa excelente ferramenta, A3, criada pela Toyota, desenvolvendo habilidades para descrever o pensamento de solução de problemas, através do PDCA.

Preparar os envolvidos para realizar projetos no Formato A3, tanto no nível individual, quanto nos negócios ou operações.

 

Público Alvo:

Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade nas empresas onde trabalham e/ou queiram adquirir conhecimentos sobre o assunto para melhorar sua qualificação profissional.

Gerentes, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada.

 

Metodologia:

Apresentar o A3 de maneira simples e prática, bem como a utilização de fatos e dados reais, com dinâmicas e exercícios visando melhorar a absorção de conhecimento, facilitando e aprimorando a análise de um relatório A3.

Conteúdo Programático:

 

Introdução ao A3 na Toyota;

O que é um relatório A3

Formatos do A3;

O processo A3 no desenvolvimento de pessoas;

O papel do mentor na construção do A3;

Definição de um problema (dados e fatos reais);

Nemawashi e o relatório A3 – consenso;

Analise do A3;

Elaboração do A3.

Home Treinamentos A3 – Gerenciamento PDCA